鋼結構建筑工程施工應實時分析檢查進程

目前，鋼結構建筑裝飾工程鋼結構被廣泛應用與現代建筑工程中，鋼結構工程的主要構件材料是鋼材，為了保障工程項目的施工順利進行，是施工項目管理部門必須緊抓的一項工作。隨著工程施工環境因素和人為因素的變化，施工項目作為一個動態系統，應在既定原計劃的基礎上做出調整，應順應新的發展需求。施工管理包括解決施工中原計劃同實際情況之間的差異與矛盾等多方面內容，宏觀上來講，是個管理過程包含從提出、分析問題，計劃、控制、監管、評價等整個過程及其內容。施工階段在建設項目管理中有一定的特殊性，對于項目成敗至關重要。

  究其原因，主要在于以下3 點：現代工程項目具有投資高、規模廣、系統性、技術要求高等特點，制定和實施計劃的難度也會增加。如果得不到有效管理，整個項目都有可能失敗;根據不同專業來分工，這使得工程施工的參與主體趨向多樣化，由于各施工主體之間利益、立場的沖突，加上管理方面的缺陷，使得施工管理秩序處于混亂局面;目前，部分施工及監理單位對鋼結構還存在一些認知盲點，加上鋼結構自重較輕、易腐蝕等特點，使得鋼結構建筑工程中出現各種質量及安全問題。

  在現代鋼結構建筑工程施工項目中，管理實際上就就是決策過程，合同、施工進度計劃、成本控制等都是制定決策不可缺少的重要根據。在施工中，必須實時分析與檢查各項計劃的落實情況，并及時提交報告、進行審查與對比，盡可能減少實際落實結果同管理標準間的差距，確保項目目標順利完成。施工管理工作的內容主要包括以下幾方面：根據預測目標指定計劃、標準;對比施工計劃落實情況同計劃標準間的差別;研究偏差出現的原因;適時采取有效措施，更改和調整計劃，以便滿足目標要求。建筑裝飾工程